3月29日，先正达集团中国副总裁、作物营养业务联席总裁马跃赴中化云龙检查指导工作并慰问一线员工，先正达集团中国作物营养业务人力资源总监王军陪同调研。 马跃一行先后到中化云龙水溶肥车间、成品车间、20万吨磷石膏预处理装置（二期）、30万吨磷石膏综合利用项目进行现场检查。听取了中化云龙党委书记、总经理刘伟关于“笃行不怠，踔厉奋发，持续推进绿色低碳高质量发展”的工作汇报。
水溶肥车间检查
成品车间检查
20万吨磷石膏预处理装置（二期）检查
30万吨磷石膏综合利用项目施工现场检查
中化云龙工作汇报
在听取中化云龙的工作汇报后，马跃对中化云龙近年来的快速发展表示高度认可。他指出，近几年来，中化云龙通过稳生产、抓经营、严管理、降消耗、谋发展等措施，克服疫情、国际形势带来的不利影响，经营指标逆势上扬，实现较好的业绩增长，希望再接再厉，追求更高业绩。同时，结合企业实际，马跃提出以下四点要求：
01强化hse管理
hse工作要常抓不懈。安全生产永远是红线、底线，是每个车间、每个班组以及每名员工的责任，要从案例中吸取教训，要持续加强安全生产工作。磷石膏综合利用程度在中化云龙的发展上起着决定性作用，要有紧迫感和危机感，总部全力支持磷石膏综合利用方面的研发和投资，中化云龙要全力做好相关工作。同时加强职业健康管理。
02全力抓好当期经营
中化云龙要克服当前硫磺硫酸等原料价格大幅上涨、疫情多点散发等不利因素，发扬sgc人永远冲锋精神，精心工作，严细管理，确保装置安稳长满优运行，满足客户需求，争取更大效益。
03做好未来发展规划
中化云龙有优质的磷矿资源，在做优做强存量的同时，研究增量项目，总部全力支持中化云龙做好“一头一尾”项目建设，同时要寻找新赛道、做好新规划。加快推进矿山建设是重中之重，实现磷资源价值最大化。
04加强团队建设
加强团队建设，培养使用年轻干部，打造人才梯队。要将在线欧洲杯买球的文化建设好，坚持永远冲锋的精神，将sgc的开拓者文化落地，营建积极向上的在线欧洲杯买球的文化氛围。同时，要进一步加强党风廉政建设工作。