7月6～7日，先正达集团中国副总裁、作物营养业务联席总裁马跃赴中化云龙调研指导工作，与寻甸县委主要领导会谈交流，作物营养业务单元财务总监高健、副总经理王芳、人力资源总监王军陪同调研。
与寻甸县委主要领导交流洽谈
7月6日，马跃一行与寻甸县委书记高宇明洽谈深化合作，寻甸县领导周涛、孔祥英、杨加林及相关单位负责人参加座谈。
马跃对寻甸县委、县政府长期以来对先正达集团中国在寻企业鼎力的支持表示感谢。随后，他向与会人员介绍了先正达集团中国基本情况、中化云龙精细磷酸盐及新材料产业发展规划。他表示，希望未来寻甸县委县政府一如既往支持先正达集团中国的工作开展，同时协调解决中化云龙相关规划落地事项。
高宇明对马跃一行的到来表示欢迎。他指出，先正达集团中国是国内领先的大型农业科技集团，与寻甸县有长期良好的合作基础。希望中化云龙能够充分发挥自身优势，共同推进规划项目尽快落地。同时，他要求寻甸县各部门始终秉持重商、亲商、安商、富商的理念，积极为企业提供优质的服务，全力协调解决好企业遇到的难题。
听取中化云龙2022上半年工作汇报
座谈交流后，马跃一行听取中化云龙党委书记、总经理刘伟题为“奋进新征程，建功新时代，加快绿色低碳高质量发展”的工作汇报。
汇报结束后，马跃对中化云龙2022年上半年生产经营工作表示高度认可。他指出，中化云龙团队有着良好的团结协作能力和永远冲锋的精神，克服了新冠疫情反复，原料价格上涨等不利因素，创造了历史最好经营业绩。希望中化云龙团队持续冲锋，追求更高绩效。同时，结合企业实际，马跃提出以下四点要求：
1、强化hse管理
要持之以恒强化hse管理。安全不能节省，该投入要投入，要做好hse资金保障，安全要为员工负责，环保要为子孙后代负责；要吸取事故教训，抓好本质安全管理、痕迹化管理和规范性管理，将hse工作做细、做实。
2、抓好当期生产经营
当前大宗物资价格有所松动，要保持生产运营、市场营销的敏感性，抢抓国内国际饲钙市场变动所带来的机遇；同时做好费用和绩效管理，hse、技改、精准激励投入不能省，管控好经营风险，持续做好精细化管理，提升经营质量，推动经营业绩再上新台阶。
3、推动中长期规划落地
当期经营与中长期规划有机结合，科学谋划中化云龙未来，解决磷矿供应保障和磷石膏综合利用问题，实现绿色技术创新突破，成为作物营养业务单元、先正达集团中国利润的重要增长点。
4、做好创业团队建设
要持续加强人才梯队建设，加大专业人才引进和培训力度。管理团队要拓展视野和思路，保持开放学习的态度，摒弃守业心态，以饱满的创业激情，团结协作，务实担当，在新的征程上再出发、再创业。
听取中化云龙规划工作汇报
7月7日，刘伟向马跃一行作中化云龙精细磷酸盐及新材料产业发展规划汇报。
听取汇报后，马跃充分肯定了中化云龙在精细磷酸盐及新材料产业发展规划上所做的大量工作。他表示，该规划方向明确、主线突出。结合会上交流及相关建议，他对规划下一步工作提出四点具体要求：
1、明确产品结构。发挥中化云龙磷矿资源优势，找准企业发展新赛道，目前要重点做好项目规划前期工作，预算要细化和充足；磷矿资源是规划的核心，时间上要匹配好，确保磷矿供应。
2、解决好磷石膏的综合利用途径。掌握磷石膏综合利用技术发展趋势，做好市场调研和技术路线的选择，多一些路径，要做到有备无患。
3、要认真落实先正达集团中国要求，规划项目要做到技术、产品的提升和升级，保证技术的先进性。
4、合理利用外部资源，大力推进后续相关工作。要加紧与政府相关部门对接、开展内外部交流，同时可考虑引进欧洲杯买球网址的合作伙伴。
奋进新征程，建功新时代，中化云龙将在先正达集团中国的坚强领导下，保持战略定力，坚定发展信心，抓好生产经营，推进战略规划，保障资源接续，做好固废利用，加强队伍建设，不忘初心踔厉奋发、牢记使命笃行不怠，谱写跨越式发展的新篇章！