8月5日，中化集团党组成员、副总经理陈德春，中化集团安全总监张增根一行赴中化云龙检查并指导工作。先正达集团中国首席沟通官、农业事业部党委副书记、副总裁王铁林，先正达集团中国hse总监、中化化肥有限公司副总经理王力刚，农业事业部党群工作部主任、中化化肥党委副书记姚雁陪同调研。
陈总一行先后到中化云龙党员活动室、调度室、质检中心、水溶肥车间、成品车间、尾矿库进行现场检查，听取了中化云龙党委书记、总经理刘伟关于“锐意进取、攻坚克难，打造全球高磷饲钙生产专家，创建动物营养绿色领先品牌”的工作汇报。
结合现场调研及汇报情况，陈总对中化云龙近年来的改革发展成果给予充分肯定，并对中化云龙当期经营和长期规划提出要求：
第一，抓好当期经营，实现我们年初定的目标任务，这是为sgc、中化集团做贡献，如果可以超预算完成更好，希望在农业板块看到中化云龙更大的贡献。第二，树立更高追求希望把中化云龙长远发展的基础工作打牢，云龙提出的“打造全球高磷饲钙生产专家，创建动物营养绿色领先品牌”这个目标很振奋人，希望在全面对标方法的帮助下，在科学至上、科技创新的引领下，云龙把发展目标与中化集团的“十四五的发展规划”、与目前很好的管理基础、盈利的能力结合起来，更进一步明确发展思路，制定更清晰的发展路径，解决制约我们发展的问题。同时通过编制十四五规划、全面对标、科技创新，把公司的保障措施、盈利目标、资源需求具体化，列入每年的战略执行计划、预算认真去执行，这样我们的蓝图才会实现。新中化的目标是花十年的时间成为世界一流的综合化工企业，中化云龙要用两个五年规划的时间，建设成为世界一流的饲钙生产企业。第三，加强政治理论学习，要结合现代化农业及打好农业基础的要求，切实以党的创新理论引领企业发展。中央企业肩负着贯彻落实党中央决策部署的重要任务，所以我们要始终加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用，把国家赋予我们的使命、责任落实好。第四，做好本质安全工作，中化云龙是一个化工企业，还有非煤矿山，安全生产的压力一点也不小，本质安全是我们的核心竞争力也是我们发展的前提，要始终抓好hse工作，抓好本质安全。“十四五规划”不但包括资金规划、科技规划，也包括hse规划，要全面规划好、落实好。
8月5日下午，陈总一行与公司生产车间、职能部门、矿山员工进行座谈，座谈人员分别从落实集团“六稳六保”、战疫情、保生产、强党建及自身发展等方面，向陈总汇报了有关工作与切身的感受。与会人员表示将和公司一道，在中化集团、先正达集团中国的带领下，砥砺前行，实现企业的绿色可持续发展。