10月30日，先正达集团中国副总裁、作物营养业务联席总裁马跃赴中化云龙检查指导工作。
马总一行先后到中化云龙党员活动室、中心调度室、质检中心、map测土实验室、水溶肥车间、成品车间进行现场检查。现场检查结束后，马总听取了中化云龙党委书记、总经理刘伟关于“锐意进取、攻坚克难，打造全球高磷饲钙生产专家，创建动物营养绿色领先品牌”的工作汇报。
结合现场检查及汇报情况，马总指出：近几年来，中化云龙通过稳生产、抓经营、严管理、降消耗等措施，持续打造冲锋团队，经营指标逆势上扬，实现较好的业绩增长，产量、利润、ebitda等不断刷新记录、连创新高，为中化化肥提供了较好的价值支撑。尤其是今年以来，中化云龙克服新冠疫情、中美贸易摩擦等不利因素，危机中寻新机，敢于冲锋，取得历史最好成绩，感谢中化云龙全体员工的辛勤努力。中化云龙已经步入良好的发展阶段，希望再接再厉，为中化化肥创造更多价值。
同时，结合企业实际，马总提出以下五点要求：
1、全力提升本质安全
安全生产是基本前提，一定要全力提升本质安全。集团对hse工作有很严格要求，我们要常抓不懈，中化云龙作为生产板块中优秀的企业，一定要抓好hse工作，打造hse核心竞争力，为企业可持续发展奠定基础。
2、加大技改和hse投入
两方面的投入不能省，一是hse方面的投入，另一个是技术改进方面的投入，这两方面的投入我们要持续加大力度。市场竞争最终还是产品质量和精细管理的竞争，我们衡量企业价值的核心指标是科技含量、毛利率和增长率，希望中化云龙在技术提升、产品质量改善和hse改进等方面加大投入，向创建世界一流饲钙企业的目标迈进。
3、持续改进工作氛围
这几年中化云龙的团队建设在持续加强，员工收入也在不断提升，这是非常好的情况。我们要持续改善员工工作生活环境和在线欧洲杯买球的文化氛围，让员工分享企业发展所带来的红利，打造积极向上的在线欧洲杯买球的文化氛围。
4、加强党建纪检工作
党建纪检工作要持续做好，不断加强。廉洁从业和hse一样，是我们要坚守的两条红线。我们既要营造风清气正、干事创业的氛围，也要为担当者担当、为负责者负责，支持敢闯敢干、勇于冲锋的干部。
5、继续做好协同工作
中化云龙的协同工作之前一直做得较好，水溶肥项目是中化化肥从决策到投产用时最短的项目，体现了中化云龙的大局观和执行力，有很大的格局和视野，后续要在水溶肥项目和map测土实验室的基础上，同分销、研发等部门继续做好协同，全力做好区域专用肥等新产品开发工作。
